Отец современной экономики Адам Смит утверждал, что при конкуренции личные амбиции служат общему благу. Мир пошел по этому пути и оказался в глобальном кризисе. Почему? Адам Смит ошибался.

Кризис поставил компании в ситуацию, когда необходимо сокращать расходы, в том числе и на персонал. Это демотивировало персонал. И персонал ответил текучестью кадров, воровством, саботажем или неэффективной работой. Это, в свою очередь, ухудшило и без того незавидное положение компаний, в том числе и финансовое положение и… Круг замкнулся.

Причина такой ситуации кроется в том, что до кризиса бизнесмен (компания) видела в персонале только ресурс. Персонал ответил тем, что в период кризиса, видит в компании не больше чем средство для заработка. Говоря языком теории систем, образовалась обратная усиливающая связь. Фактически, ситуация сводится к следующему. Собственнику в период кризиса необходимо, чтобы персонал относился к компании, не как к средству ежемесячного заработка, а как к СВОЕЙ собственной компании. Хотя, по большому счету, компания нуждается в таком отношении персонала не только в период кризиса. Персонал же нуждается в том, чтобы компания относилась к людям как к партнерам, а не как к ресурсу. Причем, персонал нуждается в этом и до и во время и после кризиса.

Существует ли решение, позволяющее эти два интереса объединить? Да, и оно очевидно - акционирование, т.е. переформатирование компании в такую, где каждый сотрудник акционер компании.

Существует один вид организаций, в которых, в большинстве случаев, люди не разбегаются при первых же трудностях. Такая организация называется - семья.

Банки до кризиса видели в клиентах только инструмент для получения дохода. Пришел кризис. Клиенты банков ответили тем, что не увидели личного интереса погашать кредиты или возвращать залоговое имущество. В свою очередь, банковский кризис поставил под удар всю финансовую систему.
Что поделать, рыночная экономика - каждый действует в своих интересах. Адам Смит полагал, что соблюдение индивидуальных интересов участника группы в целом в интересах группы. Кризис показал обратное - действия каждого индивида исключительно в своих индивидуальных интересах губительны для всех, а значит и для самого индивида.
Выход для банков - клиент становится акционером банка.

Решение простое и не простое. Простое потому, что очевидное. И не простое потому, что собственнику нужно решиться на очень не свойственный ему шаг - поделиться частью своего бизнеса (одновременно разделяя и риски). Но ведь вопрос весь в том, что кризис поставил фактически собственника в ситуацию, когда его бизнес в принципе может умереть, и на кону часть или все.
Поэтому, выход из кризиса не лежит в финансовой плоскости. В теории систем есть правило: возникшая проблема в системе не может быть решена на том уровне, на котором она возникла, необходимо подняться на уровень выше. Финансовый кризис компании не может быть решен на финансовом уровне еще и потому, что появление финансовых средств у одной компании тут же приведет к их оттоку (вопрос времени), т.к. на всем рынке существует вакуум денежных средств, и деньги компании постепенно растворятся в рынке. Физика. Компания, на которую внезапно свалится "финансовая манна", не сможет создать условия, чтобы эта "манна" вращалась вокруг нее и к ней возвращалась, если рядом с ней этой "манны" нет. Закрытых систем не существует.

Оптовый торговец (дилер, дистрибутор и т.п.) не платит производителю - у него нет денег. Производитель не отгружает ему товар. Хотя, на самом деле, он его уже и не производит. И даже если у конечного потребителя есть потребность в этом товаре и даже есть деньги, "оптовик" не поставит товар (например, в магазин), потому, что ему не поставит товар производитель. Между ними образовалась еще одна проблема - недоверие. Неслучайно сегодня многие говорят, что этот кризис - это кризис доверия.

Существует ли решение? Да, и оно так же очевидно - интеграция производителя и "оптовика" (а если возможно, то и "магазина") в одну акционерную компанию, в которой товар перемещается не от одной компании к другой, а с одного участка компании на другой ее участок. Ведь для такого перемещения в рамках компании один отдел не перечисляет денег другому? А значит, существует модель, в которой необходимость в движении денежных средств параллельно движению товара отсутствует.

Сегодня многие компании окажутся в состоянии комы - бизнес есть, а персонала нет. В тоже время, на рынке труда сотни тысяч миллионы безработных, которые уже месяцами сидят дома. Почему их не берут компании, у которых дефицит персонала? У них нет денег. Решение? Примите их на работу партнерами, т.е. сотрудниками-акционерами. Да, денег на зарплату сегодня нет, но колоссальное количество людей пойдет работать уже за шанс, и не просто шанс потом получить зарплату, а получить зарплату плюс прибыль, т.е. стать бизнесменами. Ведь для многих людей это лучше, чем просто сидеть дома месяцами!

В свою очередь, правительство должно сделать все для максимального упрощения процесса акционирования бизнеса, и минимизации необходимых для этого временных и финансовых ресурсов компаний.

Вход в кризис - действия на основании исключительно индивидуальных интересов (в том числе строителей мировых финансовых пирамид). Выход из кризиса - вертикальная и горизонтальная интеграция, т.е. глобальная интеграция. Вот где вспоминается правило: выход из любой ситуации там, где и вход. И фрагментарная интеграция, например, путем объединения собственников двух компаний, без вовлечения персонала, проблему не решит. Вот где по настоящему, как никогда обнажается суть известной фразы "Кадры решают все".

Но примут это не все. Не примут те, кто не сможет расстаться с принципом взаимодействия "выиграл-проиграл". А примут, выживут и разовьются те, кто поймет, что решение проблем глобальной системы не в совершенствовании некоторых ее элементов, а в пересмотре всей ее парадигмы "Выигрывает сильнейший" и принятия новой - "Выигрывают ВСЕ".

Существует ли иной способ выхода из кризиса? Не знаю. Быть может, если напечатать огромную денежную массу (или где-то ее найти, но найти у того, кто напечатал ее вместо тебя и под проценты) это и позволит выйти из нижней точки экономического кризиса, но это не позволит решить проблему его цикличности в принципе. Он вернется, и в очередной раз "ткнет нас лицом" в необходимость решения финансовых проблем нефинансовыми мерами.

В математике существует понятие "доказательство от противного". Хотите усугубить кризис? Разбейте в условиях кризиса компанию ан отделы, как отдельный предприятия. А их, в свою очередь, на отдельных предпринимателей. И пусть каждый потребует оплату по факту (или предоплату) за каждую свою операцию. Пусть каждый действует исходя из своих индивидуальных амбиций. И остановится все.

На пути решения проблем глобального кризиса, предложенного в этой статье, появляется еще один интересный вопрос: если выход в горизонтальной и вертикальной интеграции, в том числе с людьми, работающими в компании, и чем шире и глубже интеграция, тем меньше потребности в движении денежных средств, то есть тем лучше, то где оптимальная граница такой интеграции?